組織・採用・M&A。目的に合わせて、必要な手段を組み合わせます。
組織開発・経営コンサルティング
会社が変わるには、人の想いと会社の仕組みの両方が要ります。私たちは「赤」と「青」の両面を、ひとつのチームで同時に進めます。
| 赤｜人の想いを動かす | 支援の内容 |
|---|---|
| ミッション・ビジョンの策定 |
|
| ワークショップ・対話の場づくり |
|
| 経営者・管理職へのコーチング |
|
| カルチャー変革・ チェンジマネジメント |
|
| 青｜会社の仕組みを動かす | 支援の内容 |
|---|---|
| 中期経営計画の策定 |
|
| 人事制度・評価制度の設計 |
|
| 組織設計・経営企画の立ち上げ |
|
| 業務の見直しと仕組み化 |
|
私たちがいる間だけ動く状態はつくりません。社内に担い手を育て、私たちが離れても回る仕組みとチームをお渡しします。
人材紹介
計画を動かす人を、経営の目線で探してご紹介します。
まず、経営課題と長期の戦略を伺います。スキルに加えて社風に合うかも見極め、採用計画をつくります。人事担当の手が足りない会社には、採用活動の代行も行います。
M&A仲介
事業承継も成長戦略も。
相手探しから統合後まで。
戦略づくりから成立後の統合まで、3つの段階で支援します。
